Co-Pilot @Work
Für Unternehmer und ihre Entscheidungsträger, die den demografischen Wandel mitgestalten.
Erfahrung und Fachwissen an Ihrer Seite, ohne zusätzlichen Headcount.
Zu viele Themen, zu wenig Kapazität
Wenn der demografische Wandel, die Kommunikation und das Tagesgeschäft gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, fehlt die Kapazität.
Der Co-Pilot ist genau dafür konzipiert:
Ich arbeite für eine begrenzte Zeit 1:1 an Ihrer Seite, im Hintergrund. Ich übernehme inhaltliche und strategische Aufgaben, liefere Entwürfe und Konzepte und stehe in der Umsetzung als Know-how und operative Ressource zur Seite.
Sie schaffen dafür keine zusätzliche Stelle und behalten die Verantwortung.
Ich unterstütze Sie bei den vier wichtigsten Themen:
Kommunikation und Stakeholder, Positionierung und Sichtbarkeit, Krisenkommunikation und demografischer Wandel.
DEMOGRAFISCHER WANDEL
Die Belegschaft wird älter:
Laut WIFO steigt die Zahl der Erwerbspersonen ab 55 deutlich. [Quelle]
Drei von vier Betrieben in Österreich beschäftigen niemanden über 60. [Quelle]
Fachkräfte werden knapper: Laut AMS sinkt die Zahl der Erwerbspersonen bis 2050 um rund 121.000. [Quelle]
Die Herausforderung für die nächsten Jahre:
Führung auf Teams mit mehreren Generationen auszurichten, Talent-Programme für alle Altersgruppen zu öffnen, die Arbeit so zu organisieren, dass sie zu den Lebensphasen der Mitarbeitenden passt, ein neues Bild vom Alter im Unternehmen zu prägen und eine berufliche Neuorientierung in der Lebensmitte (Berufsorientierung 2.0) zu ermöglichen.
KOMMUNIKATION
Stakeholder und Team:
Für 34 % der Führungskräfte in Österreich und Deutschland sind Erwartungslücken zwischen Team und Führung eine Herausforderung. [Quelle]
Sichtbarkeit: 73 % der Führungskräfte in Österreich sehen einen direkten Zusammenhang zwischen Reputation und Unternehmensgewinn. [Quelle]
Krise: Nur 37 % der Führungskräfte in Österreich und Deutschland haben einen getesteten Krisenplan für Cyberangriffe. [Quelle]
Die Herausforderung für die nächsten Jahre:
Vertrauen intern und extern durch gezielte Kommunikation aufzubauen und auch in Krisenzeiten wahrhaftig und konsistent zu bleiben, selbst wenn die Zeit drängt.
Es ist ein Kraftakt, solche Aufgaben vollständig allein zu bewältigen, neben den Linienaufgaben.
Was fehlt, ist jemand, der seine gesamte Erfahrung und Zeit direkt an Ihre Seite bringt, eins zu eins: klar geplant, zeitlich befristet und fokussiert auf das, was für Sie jetzt ansteht. Sie behalten die Verantwortung. Ein Interim-Manager übernimmt die Aufgabe, eine Agentur liefert ein Ergebnis.
Als Co-Pilot erarbeite ich die Lösungen gemeinsam mit Ihnen, und Sie tragen sie weiter.
Bekannt aus
Erfahrung, die aus echter Verantwortung kommt
Ich bin Daniela Kinz und war fast zwei Jahrzehnte in Kommunikation, Unternehmensführung und Organisationsverantwortung tätig:
als Kommunikationschefin,
als Geschäftsführerin der Salzburg AG Tourismus,
als Leitung Organisationsentwicklung und Change Management in Konzernen und Mittelständischen Betrieben.
Ich habe Teams (zusammen-)geführt, Abteilungen neu und mit aufgebaut sowie Reorganisationen inhaltlich und kommunikativ begleitet, Führungskräfte trainiert, Krisen in Unternehmen navigiert und nach Außen kommuniziert.
Ich verbinde dieses Wissen und diese Erfahrung mit einer Ausbildung: neben einer systemischen Ausbildung sind es die Logotherapie, Existenzanalyse und Wertorientierte Persönlichkeitsbildung (WOP®) von Prof. Dr. Uwe Böschemeyer.
Was in solchen Situationen zählt, ist Zeit, die im Tagesgeschäft fehlt, Expertise aus echter eigener Erfahrung, und jemand, der Organisation und Menschen gleichzeitig im Blick behält.
Genau dort setze ich an.
Nach unserem ersten kostenfreien Gespräch stellen wir gemeinsam jene Bausteine zusammen, die zu Ihrer Situation passen:
Die Module
01
Kommunikation & Stakeholder
Intern und extern Vertrauen aufbauen, auch in zeitkritischen Phasen.
Kommunikationsstrategie, Channel/Content-Matrix, Newsroom-Konzept
Re-Organisation der Corporate-Communication-Abteilung
Pressesprecher-Funktion implementieren
Stakeholder-Matrix, Narrativ, FAQ
Prozessbegleitende Öffentlichkeitsarbeit, extern und intern
02
Positionierung &
Sichtbarkeit
Neu in der Rolle.
Echte Positionierung erarbeiten, die zu Ihnen passt
Strategie zur Sichtbarkeit entwickeln, Netzwerke
Narrative, LinkedIn- und Auftrittsprofil
Speech- und Interviewvorbereitung
03
Krisenkommunikation on demand
Krisen sind weder planbar noch kündigen sie sich an. Es braucht rasches professionelles Handeln und jemanden 1:1 an Ihrer Seite, vor Ort.
Beispiele: Infrastruktur- und Bauprojekte, Mitarbeiterabbau und Konkurs, Datenleck, Seilbahnunfälle, personelle Krisen in öffentlichen Institutionen, Managerfehler auf höchster Ebene.
04
Demografischer Wandel
Analyse der demografischen Belegschaftsdaten und Potenziale
Demografische KPIs in der Linienverantwortung, Recruiting-Schwerpunkt
Lebensphasenorientierte Angebote der Arbeitsorganisation
Demografisch führen lernen
Übergänge ab 50plus gestalten (z. B. neue Rolle, Übergang in die Pension)
Arbeiten in der nicht erwerbstätigen Lebensphase
Bewusstsein bilden und Impulse für alle Mitarbeitenden, interne Narrative
Was ich konkret übernehmen kann
Ich arbeite transparent im Hintergrund, an Ihrer Seite.
Das bedeutet Entlastung, keinen zusätzlichen Termin in Ihrem Kalender:
Entwürfe und Konzepte für Strategie, Kommunikation und Positionierung,
Vorbereitung auf schwierige Gespräche und wichtige Entscheidungen,
Strukturierung komplexer Themen zu klaren Entscheidungsvorlagen und Botschaften,
Know-how und operative Ressource in der Umsetzung,
rasches professionelles Handeln, wenn eine Krise kein Warten erlaubt.
Alles, was Substanz braucht, aber nicht zwingend von Ihnen selbst am Schreibtisch entstehen muss.
Das sagen andere über die Zusammenarbeit
-
30 Jahre lang habe ich meinen Betrieb aufgebaut. Und es hat großartig funktioniert. , mit Herzblut und dem Glauben, dass harte Arbeit sich auszahlt. Der Fachkräftemangel zwang mich jetzt zurück ins Tagesgeschäft, für eine Ausrichtung an die geänderten Rahmenbedingungen - blieb keine Zeit. Mit Daniela Kinz als Co-Pilotin ist es mir gelungen, meinen Betrieb an die aktuellen Anforderungen auszurichten und das mit einem klaren Blick nach vorne. "
– Herbert, 55, Unternehmer Farbenfachhandel
Für wen
Für Unternehmer und ihre Entscheidungsträger sowie für Führungskräfte, Projektleitungen und Mitarbeitende, die den demografischen Wandel gestalten.
Investition
Das Budget besprechen wir gemeinsam im Erstgespräch, passend zu Ihrer konkreten Situation.
Kennenlernen
Im kostenfreien Erstgespräch lernen wir uns kennen, besprechen Ihr Anliegen und klären, wie eine Zusammenarbeit Sie unterstützen kann.