Co-Pilot @Work
Wissen und Erfahrung an Ihrer Seite, ohne zusätzlichen Headcount
Zu viele Themen, zu wenig Kapazität
62 % der Führungskräfte, Unternehmer-innen und Projektleiterinnen, in Österreich, nennen knappe Ressourcen, Zeit, Personal, Budget, als größte Herausforderung im Arbeitsalltag.
Eine Abteilung aufbauen oder umstrukturieren.
Ein neues Thema in der Organisation positionieren. Eine Nachfolge regeln, bevor Wissen verloren geht.
Es ist ein Kraftakt, solche Aufgaben vollständig allein zu bewältigen.
Eine zusätzliche Stelle dafür einzurichten, steht meist nicht zur Debatte.
Große Beratungshäuser sind teuer und austauschbar.
Ein Interimsmanager übernimmt, anstatt Sie zu stärken.
Was fehlt, ist jemand, der seine gesamte Erfahrung in diesen Themen und seine Zeit direkt an Ihre Seite bringt - eins zu eins. Kein Dauer-Coaching, keine permanente Beratung, sondern punktuelle, klar geplante Begleitung, fokussiert auf das, was jetzt ansteht. Danach übernehmen Sie wieder selbst, mit der Option, bei der nächsten Herausforderung erneut anzuknüpfen.
Erfahrung, die aus echter Verantwortung kommt
Ich bin Daniela Kinz und war fast zwei Jahrzehnte in Kommunikation, Unternehmensführung und Organisationsverantwortung tätig:
als Kommunikationschefin, als Geschäftsführerin der Salzburg AG Tourismus, zuletzt als Leitung Organisationsentwicklung und Change Management, sowie Diversity-, Equity- & Inclusion-Beauftragte der Salzburg AG-Gruppe.
Ich habe Teams geführt, Abteilungen neu und mit aufgebaut und Reorganisationen begleitet.
Ich verbinde dieses Wissen und diese Erfahrung mit einer Ausbildung, die die meisten klassischen Berater nicht mitbringen: neben einer systemischen Ausbildung sind es die Logotherapie, Existenzanalyse und Wertorientierte Persönlichkeitsbildung (WOP®) von Prof. Dr. Uwe Böschemeyer.
Was in solchen Situationen zählt, ist Zeit, die im Tagesgeschäft fehlt, Wissen aus echter eigener Erfahrung, und jemand, der Organisation und Menschen gleichzeitig im Blick behält.
Genau dort setze ich an.
Ich arbeite transparent im Hintergrund, an Ihrer Seite.
Das bedeutet Entlastung, keinen zusätzlichen Termin in Ihrem Kalender:
Entwürfe für Strategie und Positionierung,
Vorbereitung auf schwierige Gespräche und wichtige Entscheidungen,
Strukturierung komplexer Themen zu klaren Entscheidungsvorlagen.
Alles, was Substanz braucht, aber nicht zwingend von Ihnen selbst am Schreibtisch entstehen muss.
Was ich konkret übernehmen kann
Die Module
Nach unserem ersten Gespräch stellen wir gemeinsam jene Bausteine zusammen, die zu Ihrer Situation passen:
01
Strategie &
Positionierung
02
Kommunikation &
Personal Branding
03
Change-Management & Kommunikation
04
Mensch & Organisation
im demografischen
Wandel
Das sagen andere über die Zusammenarbeit
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30 Jahre lang habe ich meinen Betrieb aufgebaut. Und es hat großartig funktioniert. , mit Herzblut und dem Glauben, dass harte Arbeit sich auszahlt. Der Fachkräftemangel zwang mich jetzt zurück ins Tagesgeschäft, für eine Ausrichtung an die geänderten Rahmenbedingungen - blieb keine Zeit. Mit Daniela Kinz als Co-Pilotin ist es mir gelungen, meinen Betrieb an die aktuellen Anforderungen auszurichten und das mit einem klaren Blick nach vorne. "
– Herbert, 55, Unternehmer Farbenfachhandel
Für wen
Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Verantwortung für für ein Projekt, ein Thema, eine Abteilung oder ein Unternehmen tragen. Vor allem für kleine und mittlere Betriebe, die Fachkräftemangel und Veränderung im eigenen Haus unmittelbar spüren, ohne die Ressourcen eines Konzerns im Rücken zu haben.
Investition
Das Budget besprechen wir gemeinsam im Erstgespräch, passend zu Ihrer konkreten Situation.
Kennenlernen
Im kostenfreien Erstgespräch lernen wir uns kennen, besprechen Ihr Anliegen und klären, wie eine Zusammenarbeit Sie unterstützen kann.